Football DAO：买一个足球俱乐部，用DAO去运营

原文标题：《 Football DAO - 当足球遇到 Web3 》

原文作者：王超，Empower Labs 

GM! 又来给大家介绍新 DAO 了。

这次要介绍的 Football DAO 有趣又疯狂。而且它真的够新，新到不知道他们到底能不能走到真正成型的那一刻。

简单说，它要买一个足球俱乐部，并和球迷一起用 DAO 的方式运营管理这个俱乐部。

足球是地球上最受欢迎的运动，没有之一，这是一个数以十亿记的一个庞大社区。但在高度商业化的足球世界，无数俱乐部被接管（破产）或将灵魂出卖给富有的投资者—能量饮料、商业寡头或是财富基金。结果就是，足球逐渐远离了可持续性、透明度、正直、也远离了那些让它保持活力的人：它的球迷。

Football DAO 要来改变这一切。

这是我第二次看见体育迷想要通过 DAO 收购和运营球队，上一次见到的那帮兄弟们要买的是 NBA 球队。很疯狂，也很有趣。疯狂归疯狂，但那帮兄弟搞的很不错，有模有样的，尽管现在离收购 NBA 球队还差十万八千里。

看了 football DAO 的情况以后，我觉得他家的可执行性要高很多。

创始团队的核心 Nathen Mcvittie 是个艺术家，摄影师，也是个狂热的足球爱好者。他用业余时间运营一个 whereisfootball 的项目十年之久，看得出来，他是热爱足球的。靠这个项目，他积攒了一个有不多不少球迷的社区。（Nathen 号称有几十万用户，但我觉得活跃至今的应该是没有）而且他还曾经有过参与重启美国一个足球俱乐部的经验，虽然是个二把刀，但也算吃过见过。他的职业生涯中还有过很多和世界顶级俱乐部合作的经验。

而其他创始成员里明显有很懂 web3 和 DAO 的人，并且给出了看起来很像模像样的路线图。关于收购中要涉及的实体、法务、尽职调查等问题他们也有相应的准备。

上述两个因素让 DAO 目标的可执行性一下高了很多（不过只是相比要买 NBA 那个而言，再高也没多高）。也因为此，他们给出了很确定的时间表，明年就买球队！

还有一点我觉得可执行性比较高的原因是足球俱乐部太多了，便宜的贵的都有，如果一开始钱不够，完全可以买个便宜的先转起来。而要搞 NBA 的那帮兄弟们目标只有那二十几个球队, 大部分还都不卖。

大概介绍一下他们的路线图和思路吧

· 第 0 季（就是现在），2021 年 11 月，建立核心团队，建立初始的社区，开始对外传播。

· 第 1 季，2021 年 12 月，（可能会持续到 2022 年）继续吸引成员，形成工作组，开始调研潜在收购对象，探索治理和经济模型。

· 第 2 季，2022 年的剩余时间，建立财库，形成更强大的团队，完成球队收购。

· 第 3 季，2023 年，目标为更多体育产业的创新。

这张 SubDAO map 揭示了他们的野心（憧憬）。

Club - 负责足球俱乐部运营，而且可能不止买一个球队哦。

Media - 负责对外品牌输出，商品，创意产品等。

Social Good - 目标是对足球行业做出公共贡献。

Innovation Lab - 探索 Web3 和体育的结合。

Investments - 探索更多社区项目以及 Gamefi 等等。

Social Club - 负责通过各类活动把整个 DAO 的成员凝聚着一起。

当然，这一切都还只是思路，最终的决策依然有待讨论并需要社区的投票决定。

没有什么更多能说的了，毕竟现在这一切都只是想法，没有治理凭证 (yet)，没有治理机制，没有成型的工作组，除了一周前刚建立的 discord 服务器和 100 多个热情的球迷，什么都还没发生，它还不是个 DAO。不过这个事足够有趣，web3 又一次证明了自己的魅力和强大。

Web3 生态系统使我们能为足球行业的未来发展奠定坚实的基础和愿景 

· 当粉丝可以通过 DAO 管理他们的球队并对球队的未来拥有真正的发言权会怎样？

· 当依靠球迷贡献的草根俱乐部开始能够为支持者提供报酬会怎样？

· 当区块链技术的透明理念重塑团队和行业组织的运作方式时会怎样？

· 当智能合约的效率实施到俱乐部流程中，以促进支付、简化比赛日票务等事物会怎样？

· 当传统所有权模式迁移到 web3，将运营权从少数人、过度贪婪和自私的权力中心转移到认真和热情的粉丝手中会怎样？

足球不被称为「美丽的比赛」，因为金钱使这项运动成为价值数万亿美元的商业奇迹。

足球被称为「美丽的比赛」，因为它属于每个人。

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