AC：我在错误中吸取的教训

原文标题：《Learn from my mistakes》

原文作者：Andre Cronje，Yearn.finance创始人 

原文编译：Noc，BlockBeats

项目 

Fantom

Fantom 的代币经济学中，团队没有保留充足的资金，「前 10 名」的项目都是高度集中和受控的代币经济学。越是分散，尤其是在零售业，波动性就越大。为此需要做好计划。

Yearn

虽然我是 Yearn 创始人，但我觉得我更像是播下种子的人，让一个更有能力的社区接管，他们做得非常棒。

Eminence

产品初期测试只在小范围内有效，当你的产品为人所知的时候就失效了，我从相对不为人知到被广为关注的时候都在使用同样的方法。

Keep3r

做好期望管理，从第一天起我就知道 Keep3r 永远不可能达到 Fantom 或者我向往的高度，它应该是一个小型可访问且去中心化的 DevOps 平台。虽然它确实实现了这一点。结果令人满意，但对关于 Keep3r 的代币经济学给予的期望和压力感到悲伤。

Fixedforex

有一个很好的开始，遵循强有力的原则。但和 USDN、UST 等在同一周期发布，并试图与他们竞争，采用了和他们一样的方法，最终导致失败，目前团队仍然尝试挽救。

Solidly

AMM 机制很棒，我仍然为它的设计感到兴奋和自豪，但去中心化是失败点。不能以去中心化的形式参与高度复杂的工作，那样根本行不通。Solidly 代码库上成功的分叉都在一定程度上集中参与了治理。简单的工作可以去中心化，但复杂的工作不行。因为参与者不是理性的，他们的行为可能会不符合生态系统的最佳利益。如果你不建立惩罚机制，就容易导致局势失去控制。

叙述

Fantom 基金会钱包的价值曾一度超过 15 亿欧元。但接下来谣言便开始了，「我与这些钱包有关联并从加密货币中套现了 10 亿美元」。这是不真实的，但因为我没有在 Twitter 上针对这些虚假言论进行强力回应和澄清，谣言便被保留了下来。

和 Dunsters 的文章没有什么不同，仅仅因为一个姓 Cronje 的人在公司工作，突然之间她就变成了我妹妹或者我的家人，再荒谬也不过如此，但这就是谣言的工作原理。

我发布了一个关于元宇宙的 meme，接下来我应该会在 Fantom 上构建元宇宙，这可能是一个关于如何叙事以及你应该如何忽略它们的笑话。

社交媒体的重要作用就是参与，所以往往荒谬的故事就会变成真实的故事，除非你准备好对谣言进行有力回击并积极地捍卫自己的观点。

要小心那些使用这种方法的团队，通过暴力和积极地攻击任何公开反对他们的谣言的人，别看这种叙事。但问题是，这些都属于叙事。

不要神化任何人或项目，正确接受并讨论存在的缺陷，这是成长的唯一途径。

不要假设在小范围内有效的方法可以在大范围内有效。这种情况根本不存在。

当每次我们试图仿照其他团队的叙述或规则做事的时候，我们都失败了。自行慢慢琢磨才能有效。

当我每天花费 20 小时构建幻想共识，或者每天花费 20 小时试图完善期望策略的时候，我从未想过最终结果，因为我只是在享受这个过程。但自从在 Fantom & Yearn 之后的某个时候，变得更关心结果，而不是过程。

反馈输入

谨慎用作反馈输入的内容。

在 Solidly 之后，我收到的反馈是我的声誉完全被毁了，我能做的最好的事情就是远离我目前仍在从事的任何项目。这个受我在社交媒体上看到的感知影响的决定最终造成了更大的损害。

仔细分析你的反馈输入，尝试获得最客观的反馈。典型的幸存者偏差。

教训

坚持自己的节奏。

不要过度寻求关注。加密世界喜欢杀死主角。

享受过程，而不是结果。

避免主观反馈输入。

不要陷入竞争对手的叙述中，如果你认为某件事行不通，但你看到这件事对你的竞争对手有用，那就给它一些时间。

不要因为他们的设计目前可行就认为自己错了。

回到最基础的位置，长期磨练完成任务的心态。努力完成目标，不要轻易试图超越。

我们在 Fantom 运用了以上所有方法，我们尝试了几次去复制其他竞对 L1 的叙述，但每次都失败了。

我一直很喜欢一句话，来自我认为最伟大的 DeFi 创始人，当我们在讨论过去四年里发生的大部分故事时，他告诉我，「持续运行下去，直到尽头。」

没有捷径，没有一蹴而就的成功。

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