原文来源: Vincent,Buidler DAO 联合创始人
BlockBeats 注:DAO在治理方面面临很多困境,比如治理机制不明确,成员们点子很多,但大部分无法落实。因此随着 DAO 日渐庞大,如何利用工具让 DAO 治理变得井井有条,是很多 DAO 创始人一直在思考的问题。对此,Buidler DAO的联合发起人 Vincent 在推特上总结了 5 种类型的 DAO 治理工具,BlockBeats 整理如下:
近期研究了不少 DAOtools,看了不下 100 个,这些产品的功能基本贯穿了 DAO 治理的全部流程,包括「代币发行、权限、提案治理、社区交流、门户、金库、活动管理、任务分发、贡献量化、薪酬分拆、营销增长等」。按照赛道和产品战略,大致将以上 DAOtools 分为五大类:
面向大部分 DAO,针对普适性需求,提供系统化解决方案。但是由于是非开源,开发和迭代速度受限于研发投入和资金,无法满足日新月异的 DAO 需求演化,这类工具非常不看好,比如 DAOlens 和 DAODAO。
这类产品是一个庞大的开源操作系统,比如 Aragon,其护城河是其开源生态,赛道比较拥挤,开发者有排他性,部分产品基本上没有开发者参与,形成死循环。此外,部分项目在当前阶段对非开发者并不友好,用户仅能通过无代码平台体验到少部分功能,未来需要关注可插拔能力。
面向 DAO 赛道的细分领域,提供 DAO 治理运营关键环节上的的某一细分领域的专精能力,如链下投票、论坛、金库、薪酬等。这类产品具有完整的功能和良好的交互体验,同时得益于轻巧灵活的即用即走优势,出现很多现象级产品,比如 disperse、snapshot。
依附于某个环节的巨头玩家所建立起来的生态,提供辅助性的功能,丰富和提升原有生态的体验和服务。这类产品的商业价值和护城河较低,没有明显的竞争优势,先发优势和体验至关重要。
大部分从 DAO 的 workplace 或者门户切入,采用取巧的方式,集成各类现有的治理和金库、社区产品,摇身一变成了一个新的门户网站。虽然取巧,但是这类产品大多没有实现 PMF,用户普遍关注关键环节的产品体验,仅仅集成不会带来明显的效率提升。这里点名 backdrop。
注解* PMF: Product Market Fit ,指产品和市场达到最佳的契合点
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