原文作者:Sleepy,WeirdoGhostGang 创始人
编者语:在 Web3 世界,有许多项目团队都曾以做 IP 为旗号进行宣传,但最后都以失败告终。为什么他们会失败?Web3 世界到底需要怎样的叙事?为什么新 IP 需要借力 Web3?WeirdoGhostGang 创始人 Sleepy 在 X 上对这些问题发表了他的看法,更是直言:「对「叙事」的过度追求正在毁掉这个行业」,全文如下:
吃晚饭的时候干了一杯霸王茶姬,果然失眠了,躺在床上反复思考晚上在小幽灵家人群和家人们探讨的关于 PFP 项目做 IP 的话题,以及创业以来的经历与成长,于是决定写这篇文章。
需要强调的是,本文充满着强烈的个人观点,但这篇文章并不代表我要给除了小幽灵 WeirdoGhostGang 以外的任何一个项目站台。文章中的部分观点可能会与你甚至市场情绪相悖,欢迎大家独立思考、理性交流。
前两天刷推特,刷到一条推文,我忘记是谁发的了,推文中说:「我看腻了 PFP 项目的叙事了。」
看完后心里五味杂陈。站在散户的角度,「做 IP」的确是不够吸引人的,尤其是我们这个行业充满着太多各式各样的「叙事」,Web3 盛产「叙事」。有了宏大的叙事,意味着项目的市值能够得到大幅度的抬升,进而演变成各种各样的利好,最后体现在币价上。从某种角度上来说,散户期待新叙事并非期待行业发展,而是赚钱。
这并不可怕,我也很支持从这个角度出发来评价项目,我觉得这甚至可以算作一个监督方式。可怕的是项目方为了抬高估值,蹭市场热点,给自己的项目叠 buff,画出去的饼最后无法落地,最后选择 Rug 或者摆烂,这样的结局对于这个行业来说是大灾难。就算讲了一万种「新叙事」但最后没有一个能落地,又有什么意义呢,一个新兴行业最怕的就是不发展。
不谈宏观,过度看重叙事也会对公司产生巨大的负面影响。公司想要持续就需要有收入,过度看重叙事常常会造成公司对收入的忽视,为了「宏大的理想」不断烧钱投入,融了一轮又一轮,但没有健康的商业模式迟早会有融不到的时候。而如果通过二级市场卖币做收入的话,问题就在于 k 线好不好看基本决定了大众眼里这个项目是否还活着。
我认为对「叙事」的过度追求正在毁掉这个行业。所以,相比于把叙事和预期吹得天花乱坠的项目,我更欣赏脚踏实地做实事的项目,他们才是在 BUIDL 而不是 Puff。你当然可以去寻找那些能让你利润最大化的项目,但请不要忽视甚至贬低这些真正的 buidler。也希望项目方们能够更多脚踏实地,行业发展会带来水涨船高,未来你们也能体面地退出。
接下来聊聊「做 IP」这个话题。由于实在是有太多打着做 IP 旗号的项目死亡,很多人开始把它理解成「项目方多未来没有计划」。
可以理解,不过本文我还是想理性分析一下这个问题。我非但不认为做 IP 是错的,我还很坚定地认为 PFP 项目最大的价值就是 IP。而做 IP 在我看来也不是错误的选择,因为这条路是经过验证的,相比于那一万个空想阶段的「叙事」,这是巨大的优势。
我认为那些项目失败的原因并不在于「做 IP」这个叙事,而是项目方的不作为或者能力不足。除了头像他们为 IP 创作了哪些内容,有没有投入精力做市场营销和推广,有没有学习并理解做 IP 的方法论……做 IP 不是用嘴做,没有投入和付出凭什么会有回报?
在 Web2 能赚几百亿的 T0 级 IP 没必要搞 Web3,但 Web2 的垄断现象让新 IP 越来越难有立足空间,而这也是为什么新 IP 需要 Web3 的原因。
Web3 起到的是催化作用,更早的募资、更快的冷启动,让新 IP 有机会在早期就拿到钱和势能,更早地开始规模化推广。Web3 为新 IP 提供了一个杠杆,虽然没办法直接跳到 T1 梯队,但是可以让新 IP 快速地从 T5 跳到 T3 甚至 T2,不过想要真正成为世界级的 IP,仍然需要付出更多的努力与时间,这是逃不掉的,但 T5 到 T2 或者 T3 这个过程在 Web2 是很多新 IP 一生都无法逾越的鸿沟。
另外一个杠杆是拉盘。任何在 Web3 行业创业的人都不应该忽视或者逃避币价,这一点我想不需要过多展开了。而这个杠杆如何使用、在什么时候使用很有讲究,否则很容易变成送钱的菩萨。以庞养清,拉盘不是目的而是手段,一定是为了达成扩大关注度等目的的手段,而不是只为了把价格拉升突破某个点位,没有项目能永远拉盘。另外,使用这个杠杆的前提是打好基础,一味拉盘只会让项目变成 meme,先 BUIDL 才能收获真正的信徒与长远的发展。
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