原文标题：5 Social Tips for Early Stage Founders

原文作者：Ish Verduzco，a16z
原文编译：深潮 TechFlow

上周，我飞到纽约市，为加密货币创始人举办了一场研讨会。

目的是为他们提供一些可以立即实施的基本社交技巧。

以下是我演讲的摘要。

为什么要建立社交影响力？

一个活跃的社交影响力可以帮助：

· 增加销售

· 吸引人才

· 建立合作关系

· 获得融资

· 获取用户

· 收集产品反馈

· 建设社区

我在上一家创业公司担任增长负责人，当我们首次推出公测版时，得益于在线影响力，我们立即获得了 1,000 次下载。

更多详情见此。

我有朋友仅凭在线影响力就筹集了大量资金，组建了整个团队，并达成了重要合作。

如果你仍然怀疑这是否值得，请看以下内容：

Chris Bakke：

在我们经营上一家公司的时候，仅通过我的个人 Twitter 账户，在 2021-2022 年间就创造了超过 300 万美元的收入（当时我的粉丝还少很多）。

如何在经营公司的同时做好社交？

时间有限，事情繁多，或许你觉得内容创作不是你的强项。

以下是 5 个建议，帮助你从今天开始：

建议 #1：专注于一个平台

- 选择你的目标受众最常活跃的平台

- 找出 10-20 位拥有你理想受众的创作者

- 关注他们并研究他们的内容

- 对前 5 个账号设置通知

- 与他们的内容及回复中的人互动

- 在掌握一个平台后，再考虑扩展到第二个

建议 #2：专门安排创作时间

- 把在线存在看作工作的一部分

- 人们更愿意关注个人，而非品牌

- 至少投入 10% 的时间在这上面

- 每周抽出几个小时集中创作内容

- 使用 Typefully 或 Bluecast 提前安排下一周的内容

- 每天进行社区管理

建议 #3：利用提示和每日主题

提示示例：

「用简单的话解释你的工作」

「分享你是如何想到产品创意的」

更多提示可以在这里找到

主题示例：

周一 - 思想领导

周二 - 社区亮点

周三 - 公司动态

周四 - 产品营销

周五 - 创始人反思

建议 #4：寻求团队的支持

如果你感到困难，可以请团队帮忙：

- 通过采访你来挖掘故事

- 帮助编辑和格式化你的社交媒体内容

- 在你的帖子发布后积极互动

不要

- 让别人完全接管你的账号

- 想太多。先行动，收集数据，再进行优化

建议 #5：赋予员工更多权力

-把员工看作「内部的 KOL」

-鼓励他们在线分享专业知识

-允许他们建立自己的受众群体并为品牌代言

-利用员工网络来传播公司的内容

-开设一个 Slack 频道用于公司社交帖子，促进互动

-形成一种积极在线的文化

最后，我认为一个成功的创始人在线形象应该包括：

- 持续定期发布内容

- 积极参与动态互动

- 分享专业领域的知识

- 不让人觉得总是在推销产品

- 分享个人生活（如爱好或兴趣）

- 保持轻松幽默的态度

-不把社交媒体仅仅视为宣传工具

- 展现个人魅力

总结

1.从一个社交平台开始

2.每周留出专门时间进行创作

3.利用提示和主题来克服写作障碍

4.借助团队的力量挖掘你的故事

5.鼓励员工建立自己的在线形象

6.额外建议：享受这个过程。这是社交媒体。

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