有多久沒有在螢幕使用時間首頁看到 dApp 了？不論是不是所謂的 ponzi，friend.tech 做到了。

friend.但用戶更多時候選擇使用網頁端

雖然有人戲謔地調侃，friend.tech（下文簡稱ft）最厲害的是他們「調動頭部KOL的能力，這個是不可複製的」。而頂流 KOL，以及 Paradigm 在加密產業的「金字招牌」，確實成為了 ft 第一、二輪火爆的引擎，但卻沒辦法解釋近期 ft 的發展態勢。

從數據來看，ft 的發展並不是一蹴而就，八月底到九月初這段時間的冷靜期不僅讓ft 遠離大眾視野，也讓投機客數量進一步減少。

Deft 的資料來源：DeTVa，資料來源：

本輪ft 較為健康的成長迎來了更多的新用戶，以及許多的DeFi、NFT 玩家。甚至有些許出圈效應，有些 Youtube 網紅、OnlyFans 主理人、作者、網路大廠從業人員和 VC 等族群也加入了 ft。即使 9 月 22 日，ft 降低了對自我購買類用戶的積分獎勵，也難掩市場的熱度，ft 的 Total Value Locked（TVL）還是創下了新高。

2023 年，約 2023 年產品線上天，團隊手續費收入約1,500 萬美元

從社群產品的角度來看，ft 的資料也可圈可點。根據其官方公佈的數據顯示，ft 的次日留存率超75%，週留存率超50%，即產品黏性強，用戶還在大量使用這款產品。同時，活躍密鑰持有者平均每天使用 FriendsTech 的時間超過 30 分鐘。

雖然刷新有網友調來，27 分鐘都刷新頁面;">雖然有網友調侃，27 分鐘都，不過近期ft 似乎加強了伺服器效能，使用體驗上較之剛上線之時有了很大的提升。

可對於整個產業的長遠發展來說，筆者認為，重點不全在於 friend.tech 本身，以及其中的 ponzi 設計和財富效應。 ft 的真正意義是告訴市場，透過現有的技術，我們可以建造出讓人眼睛一亮的產品。即使產品還在早期階段，但透過創意和成熟的營運手段，加密產業足以建構出有潛力的消費級產品。

即使ft 不成功，其使用的可以繞過蘋果稅的PWA 技術、無需助記詞的登陸方式、L2 低手續的交互方式和優化的交易撮合形態。可以告訴奔湧而來的創辦人和開發者，即使不做新公鍊和 zk，還有很多可能性。

而上述提及的每一項技術均不是 ft 原創。這讓我想起了亨利·福特的話，「我沒發明任何新東西，我只是把他人幾百年來的發明組裝成了汽車。」

本文不旨在研究ft 是否為社交的Uniswap 時刻（Is Friendtech the Uniswap Moment for Social）而是將根據friend.tech 創始人Racer 的推特和已知信息，從第一步登陸界面開始，解析ft使用的協定和基礎設施。如有未能涉及的協議，歡迎各位讀者告知，以便補充。

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從最初的產品形態，只針對手機端開始，ft 採用了一個老技術－PWA（Progressive Web App，漸進式Web 應用程式）。 Farcaster 創辦人 Dan Romero 的介紹，Safari 在 16.4 版本（2023 年推出）的更新加強了對 PWA 的支持，這使得用戶可以較為穩定的獲得 ft 的消息推送。

總的來說，PWA 還是一個網頁應用，但透過在行動端提供標準框架，得以在Web 應用中實現和原生應用相似的使用者體驗。包括，訊息推送、後台載入、離線使用、原生應用程式介面（類似原生應用程式的 UI 和 UX）和桌面圖示。

而 PWA 對許多開發者來說已經不是新鮮事。在國外，Jack Dorsey 時代的 Twitter 早已支援 PWA，而國內的微博和少數派等許多平台也都支援 PWA，使用體驗也非常優秀。即使在加密圈，Coinbase、Orca、PancakeSwap 等專案均支援 PWA 應用，和 ft 一樣，許多 DEX 也支援跳到手機本地的 MetaMask 等錢包，完成授權。

PWA 的協議和網站 >

而對加密圈來說，PWA 技術也意味著繞過了各類商店軟體的監管和30% 的Apple Store 分成。我不知道你是否還記得，幾年前 Epic 和蘋果就堡壘之夜的「蘋果稅」問題吵的天翻地覆。而就在蘋果和多家遊戲巨頭就「蘋果稅」問題爭論不休之時，亞馬遜的雲端遊戲業務 Luna 就巧妙的選擇了 PWA 模式繞過了 Apple Store 的監管。

在本次 ft 使用 PWA 技術並成功吸引足夠關注度之後，PWA 可能會成為加密產業的一個重要實現路徑。在筆者與一些開發者的溝通交流中得知，即使在不考慮蘋果稅的情況下，PWA 上線的綜合成本較之於登陸應用商店更低，且同等用戶量級的運維成本也較低。

來源：Delphi Digital

同時，PWA 技術也是ft 在推出後，得以快速迭代和不斷添加新功能的一大助力因素。關於 ft 的歷史更新路徑，將在後文中更新。

PWA 的具體介紹，可以參考律動先前的文章《friend.tech 用的PWA，是加密App 繞過應用程式入口網站的最優解嗎？ 》。

堆疊2：Privy－嵌入式錢包

「下載」完成後，ft並沒有選擇加密用戶熟悉的傳統方式（下載錢包、保存助記詞、切換網路、將錢包連接到應用程式等），而是透過Google 帳戶和Apple ID 登陸的方式，為用戶創建了一個新的自託管錢包，以此避免了保存助記詞或私鑰的體驗，簡化進入流程，並弱化了產品的加密屬性。

這裡ft 選擇的是Privy 的嵌入式錢包的方式，達到體驗與現在許多國內外主流的登陸方式一樣的體驗——用微信、QQ 或Google 等主流平台帳號授權登陸。

如果你認為這種嵌入式的實作方式可有可無的話，那麼可以想像另一個版本的ft：下載MetaMask 錢包，與MetaMask 連接，然後將Twitter 連接到該帳戶。每次想從應用程式上的其他人那裡購買 key 時，都必須跳到 MetaMask，簽署交易，然後回到應用程式。而這種使用者體驗下的 ft 基本上被排除在所有傳統使用者之外。

採用嵌入式錢包並不是對加密的背叛，Privy CEO Henri Stern 表示，事實上它只是某些應用程式體驗的一個非常好的替代方案——可以把郵筒登陸的傳統網路使用者和加密原生用戶放在同一起跑線上。

根據Privy 的介紹，嵌入式錢包使用了MPC 的技術，透過Shamir Secret Sharing 實現：其錢包安全資料被分為N 份，並且可以使用N 份中的M 份來恢復。目前的 Privy，錢包安全資料分配了三份，集合其中兩份可以觸及帳戶。

內嵌式錢包最終達到的結果是，Privy 無法單獨重構助記詞和存取用戶私鑰，並且用戶可以隨時存取自己的私鑰，而無需通過Privy。即 friend.tech 和 Privy 都無法存取用戶的私鑰，但用戶可以獲得完整的加密貨幣錢包。

不過DefiLlama 創辦人0xngmi 也曾在社群媒體上表示，「目前friend.tech 將使用者的金鑰儲存在前端，容易受到攻擊」。但 Privy 的皮夾在 2023 年 3 月才推出，而且還在更新產品，例如近日就為嵌入式皮夾增添了恢復密碼功能。也許在不久的將來，如今被詬病的新地址問題也會被解決，甚至硬體錢包也可以以某種方式接入 ft。律動將持續關注嵌入式錢包及消費級加密產品的技術更新。

堆疊3：RaaS—Base，（Rollup as a Service）

完成帳號註冊和登陸，並將Twitter 綁定後，向新建錢包注入以太坊（包含主網和Base 兩個選項），轉入該帳戶Base 鏈的以太坊是ft 的唯一且通用的貨幣。由於每筆交易都發生在 Base 鏈上，ft 的用戶交易手續費極低。

從Base 上線的火爆可以看出，市場逐漸將「一鍵發幣」的事實轉變為「一鍵發鏈」（RaaS，Rollup as a Service）敘事的預期。基於 OP Stack 建構的 Base，某些資料甚至超越了 Optimism 本身。總結先前各大機構和媒體的敘述，OP Stack 擁有共享安全性、功能強大，費用低廉和開源等特性，使用 RaaS 可以極大的避免加密行業中盛行的“造輪子”問題，也降低了割裂。

近期Base 在用戶數和交易筆數上均超越Optimism，資料來源：DefiLlama

而未來，越來越多諸如Conduit、Caldera 和Eclipse 等RaaS 協議的上線，或許一鍵部署L2 可以很快的飛入尋常百姓家。

堆疊4：bonding curve

ft 創辦人Racer 似乎對DeFi 情有獨鍾，在其創作的上一款圖片社交分享產品Stealcam之中，她就引入了自動交易撮合機制，將Stealcam 開圖權的價格以10% 加0.001 ETH 的頻率向上遞增，同時向創作者支付一定的協議收入。

而在ft 之中，Racer 直接將所有的交易建構在bonding curve（聯合曲線）之中，無需任何的外部LP（Liquidity Provider），每個Room 的參與者之間自然而然的形成了一個交易媒介。每個人 Room 和 Key 的價格都是有理可依，有跡可循。簡單透明的計算方式，避免了繁雜的算計與交易漏洞。

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當然，許多使用者在討論目前bonding curve 下的key 價格容易過高，會影響潛在加入者的支付意願等現象，可能也是ft 團隊需要面對並解決的問題。

堆疊5：其他

即使ft 的一切都來自於Base 鏈上的智能合約（使用者完全可以透過其他前段與ft 互動），可似乎人人都認為，ft 是Web 2.5 的產品。

例如PWA 本身就是一個要靠中心化伺服器支撐的技術，ft 中每個Room 內的聊天內容是完全中心化的，並未加密和儲存於IPFS 或Ar 等去中心化儲存協定之上。而且用戶地址和 Twitter 用戶的資訊也是強綁定的，在某些用戶看來就是一種吸血鬼攻擊或寄生。

不過由 ft 引發的衍生活動，都是實打實的基於智能合約。例如先前發生的記憶體池洩漏事件，導致機器人可以在同一區塊內大量購買新用戶的key。以及如今推出的，基於網頁端或 TG bot 端的各種機器人和衍生性商品。甚至是日後可能推出的基於 key 的投票、NFT 分發等行為和活動，也都是基於鏈上屬於。

在重心逐漸轉向 Mass Adoption 和消費級應用的路上，加密裡關於去中心化的爭議一定不會少。但正如 Privy 一篇文章中提到的，如今的 Web3，面向用戶，而不是專家。

啟示

某種程度上，friend.tech 確實更像是傳統網路產品，在產品和規則的調整頻次上體現的淋漓盡致：迭代速度快，成本低。

產品迭代

ft 的產品迭代速度無疑是遠超加密產業平均標準的。這一點從產品底部的導覽列能最直觀的感受到，初版的 ft 只有主頁、探索和空投三個選項，而現在已經有主頁、關注列表、聊天、探索和空投五個選項。簡而言之，ft 更像產品了。

ft 功能版，上部分為初步為對比多次迭代後的版本。

律動也整理了 ft 公佈的更新事件，以更直觀的方式展現 ft 產品的更新內容和頻率。如果真如同社群中流傳的，ft 團隊只有 3 個成員的話，這個產品的更新頻率足以讓熟悉 DeFi 時代的許多用戶大吃一驚。

精細化運作

自從空投獵人們成為加密產業的主要使用者以來，專案方與女巫攻擊的博弈就成了一個重點。而 ft 在積分規則上的黑盒和高頻次調整似乎並沒有引發社區大範圍的中心化討論，甚至很多用戶表示雙手贊成。

快速迭代在code is law 的智能合約裡是很難做到的，但ft 的合約只固定了交易層面，而積分和產品功能是數據層面。而怎麼調整可變的規則，才能吸引更多用戶，激發用戶活力，進而達到促進智能合約數據成長的目標。靠中心化的調整無疑是好方法。

如同為使用者所熟知的傳統網路產品，要透過大量的內部資料分析、研究和AB 實驗等很多方式才能摸索出合適的PMF( Product Market Fit，即產品市場契合點）。

ft 團隊在市場的營運策略上也頗具章法。例如在產品的啟動上，第一波的熱度來自 KOL 宣傳下的大規模冷啟動，影響力波及到絕大部分加密用戶。當產品上漲勢頭衰竭，宣布 Paradigm 融資為產品增加更多的背書，同時也吸引空頭獵人和更多感興趣的機構。同時 ft 團隊也迎合了 ft 社群的（3，3）策略，為互相購買提供了助力。

美團聯合創始人王慧文在他的產品課裡講到，很多先發者面臨著無比巨大的挑戰，在抽象層面人類是熱愛創新的，在具象層面人類是恐懼創新的。事實上今天大多的成功案例都不是業界的第一款產品。

希望 friend.tech 的出現能激發出業界更多的新想法和有創意的產品，期待加密消費級應用更多的湧現。

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