小幽靈創辦人Sleepy:「活著」是下個牛市的藍籌

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23-11-21 12:00

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AI 總結

看總結

原文標題：《小幽靈創辦人Sleepy ：還活著的NFT 老計畫在下個牛市都是藍籌》

原文作者：sleepy

編者語：小幽靈創辦人sleepy 發表了自己對2024 年NFT 發展方向的10 大預言。他認為 NFT 的大規模運用需要內容的創新，NFT的「活著」需要創業者持續做事，同時提到 Meme 不會消失，新的 Meme 生命週期會更短，RWA 賽道的 NFT 有待發掘等。

快到年底了，突發奇想，想對現在自己的一些想法做個快照，等明年年底的時候再來驗證有多少成真又有多少超出了我的想像。

1. 有些NFT IP 會真的帶動Mass Adoption

個人認為，靠挑戰現有金融體系來實現Mass Adoption 是不太現實的，雖然我們這個行業的正派從業者都有著一個去中心化理想，並且在一些通脹嚴重的國家、外貿交易等場景中已經相對普及，但是對於我們平時生活的環境來說，透過token 來實現Mass Adoption 是不太現實的。而 NFT IP 本身代表了持續的內容輸出能力，在我看來內容才是更好吸引圈外人的方式，透過內容的吸引再加上技術方面降低入場門檻才有機會實現 Mass Adoption。難的從來都不是教圈外人怎麼用錢包，難的是說服圈外人為啥非得用錢包。

2. 還活著的老專案在下個牛市都是藍籌

這裡的“活著」我不是用地板價、交易量等作為評判標準，而是要看團隊是否還在做事情。以下這些話我想送給業界的創業者，要相信付出是會有回報的，雖然我們總說這個行業總是不獎勵長期主義，但我們做過的事情總會被人看見，真正的長期主義是一定會有收穫的。

3. PFP Collection 仍然是NFT 的主流形式

這裡我的意思是，大多數想透過NFT 來做一個行銷工作的項目，仍然會採用頭像的形式來發行他們的NFT，因為用戶換上頭像之後會在各個社交媒體中成為項目的宣傳口徑，舉一個可能不太恰當但是能很好地表達我想法的例子，頭像Holder 的社群媒體帳號會變成各個社群媒體平台上的分眾傳媒。

4. 缺少載體的PFP 很難活過6 個月

這裡的「載體」，用大白話說就是「你們專案到底是做啥的」，比如說跳海也在做各種活動和行銷但主業是賣酒。專案需要有完整的商業模式，留給新專案去在發售後慢慢摸索商業模式的時間會越來越少，也就是說創業家不能再等賣完NFT 再去完成未來規劃、資源整合，而是要把這些前置。

5. 新的Meme 生命週期會更短

Meme 是永遠不會消失的，是永遠都會層出不窮的，2024 年Meme NFT 生命週期會比現在還要短暫，個別項目的財富效應會更瘋狂。

6. 藝術家在商業項目中的地位會進一步變低

各方面都是頂級的天王級項目不太討論行列之內。隨著AI 的發展，NFT 項目美術方面的差距會被抹平，除非IP 本身的設計有著極強的獨特性，藝術家可能在個人的藝術項目中仍舊會是主導，但是在商業項目中會原來越像工具人。

7. RWA 賽道裡NFT 大有可為

沒有很深入的研究過RWA，所以可能有些想法會有些錯誤，歡迎指正。 RWA 最重要的就是現實世界的資產包是什麼，站在個人角度，我更感興趣的資產包是線下店舖的收入權。前段時間和一位Web2 的投資人朋友交流，現在他們在嘗試使用滴灌通的模式來投資線下店鋪，具體模式不贅述了，感興趣的話可以自己查查看，我挺期待通過持有某些NFT來獲得幾家線下店的收益權。當然法幣和 crypto 中間怎麼轉換也是一個待解決的問題，不過非常期待。

8. NFT 流動性解決方案持續迭代，現有的產品都面臨挑戰

我不是學金融的，平常炒幣也不多，拍腦袋想想比如說把Blur 和Flooring 這兩個NFT 流動性解決方案做個組合是不是會更合理呢，再加一些騷活兒。我把 Blur 視為一個 NFT 流動性解決方案而不只是交易市場，想幹掉 Blur、OpenSea 之類的創業者們是不是也可以換個思路來想一想呢。

9. Fully Virtual 的元宇宙將持續低迷，但非常看好虛實結合的應用場景

純虛擬那就很吃體驗了，尤其是又套上個元宇宙的名字，體驗一般般的都會挨罵，更別說大部分連「一般」都還做不到。再加上社交屬性、即時渲染等各種難題不斷的上強度，技術角度看 2024 年大概率沒戲。但我非常看好虛實結合的體驗，在虛擬資產把我們帶入它們的世界之前，先把它們帶入我們的世界。

10. 會出現一個跨多個賽道的超級NFT 項目

從NFT IP 開始的專案是有非常大想像空間的，原因很簡單，IP 能夠適配任何產品、任何賽道。舉個例子，任何項目，無論是 DeFi、RWA、GameFi、社交、元宇宙、潮牌等等都能用小幽靈 IP 作為項目的「代言人」。所以，在團隊想認真做事情的前提下，NFT 專案有極大的延展空間，後面可以接上各類專案。當然，同時鋪這麼廣的管線對新創公司來說是根本不可能的，我只是提出一個可能性，創業者還是應該腳踏實地，一步一腳印。