原文標題:《RWA 與家族辦公室的創新投資配置》
原文作者:葉開(微信/推特:YekaiMeta)
6月27 日,由財華社FinMeta 主辦的Web3 精英會-家族辦公室與RWA 虛擬資產投資的活動在中港金融精英交流中心圓滿舉辦,現場與會嘉賓和朋友以及線上朋友共同討論了家族辦公室與RWA虛擬資產投資的相關議題。
葉開受邀做了RWA 與家族辦公室的創新投資配置方面的主題演講,因為是現場口頭分享,事後結合直播視頻進行整理和補充了文字內容,以供大家參考,也可以作為家辦投資的新角度思考。
從美國的貝萊德等資管來看,即使這些資管的比特幣現貨ETF 可能都100 多億美元,但對比他們的資管規模而言,基本上不到1-2%。如果再看其它的資管、銀行、退休基金等,比特幣等虛擬資產配置,還是比較小的份額,不超過 1-2%,再多也不會超過 5 個點。當然,對於這些投資比較穩健的機構而言,比特幣現貨ETF 產品還需要有一個週期,目前才短短半年時間,一般來講比如說一年之後,跑出來一個週期的具體數據,這是大規模資金配置所需要的。
現場的分享我用了 5 個字:組合、通膨、對沖、盤活和傳承。
家辦的資產配置策略,關鍵在於投資組合。我們做常規的投資基金,也會有自己的投資組合,例如常見的是:6-3-1 組合,即60% 配置比較穩定收益的,30% 配置相對高收益和中低風險的,10%會配置一些高風險,例如打打新幣,不同賽道的例如#AI、#DePIN、#meme 等代幣,雖然10% 的資金,可是周期短滾動快,2/3 個月轉一圈,反而差不多可以撬動類似40% 的資金量。但打新幣需要快,所以需要有敏銳的投研洞察能力,要經常泡社群、聽 space、關注新動態以及參加線上線下活動等。
因為家辦一般缺少虛擬資產這方面的專業能力,所以可以委託專業的Crypto Fund 進行投資或成為相關加密基金產品的LP,關鍵是投資策略、週期以及收益率要求等能夠匹配。
其實,在傳統的基金投資裡面,例如我們的影視基金,往往也會採取「6-3-1」組合,60% 投收益較穩定的電視, 30% 投票房可能爆、高收益但也可能有慘淡票房的電影,10% 投週期短、收益高的微短劇。
而在Crypto Fund 裡面,也差不多會採取「6-3-1」組合,60% 配置比特幣或流動性比較高的比特幣現貨ETF 產品,30% 配置量化吃比特幣等主流代幣的波段,10% 配置打新幣,一個熱點賽道的新代幣週期可能就幾個月,快速打完繼續滾動投資。
前面的主題演講中新加坡銀行的周先生提到兩個數據非常令人鼓舞,一個是不動產依舊是主力配置,但主要圍繞消費娛樂性商業地產,如飯店、商店等,其中提到馬老師太太最近在新加坡買了1 億新幣的商業地產;一個是新加坡家辦的一代一般投資策略比較穩健,二代接班的投資策略比較激進,開始配置Crypto 投資,甚至達到了資產配置的10%,而這些其中40% 配置實體比特幣,60% 相關虛擬資產投資產品或Crypto Fund。只是新加坡的虛擬資產投資出金到銀行不太認不敢收,相對香港持牌交易所的交易流水銀行認可資金來源憑證,這或許是香港 RWA 的優勢。
全球資金都在開始追求抗通膨。現在的資金喜好,從短期流動性轉移到抗通膨,所以美國優質的不動產、高科技尤其是 AI 股票 ETF、優質企業債等開始成為資金首選。這些不動產和股權產品,包括企業債的固收產品,在傳統投資產品的基礎上,還有沒有更好的產品形式?有沒有可能產生其它更多的紅利?流動性是否可以更有彈性?這些都是我們可以進一步思考的。
例如不動產,目前的不動產投資策略已經有了很大變化,更多的是關注有經營性現金流的不動產,這塊其實可以關注黑石(Blackstone)的REITs 資產配置策略,它從去年開始就大幅調整不動產資產配置,將住宅公寓等開始調整為商業租賃、資料中心、物流倉儲、實驗室與工業廠房等等。不動產的產品,從企業債,到 ABS 的固收,到出表的 REITs,可以有不同的產品形式,與 RWA 結合後可以更加靈活,包括份額化和流動性。例如經營性現金流的不動產,則更多的類似於數字REITs,現金分派可以更靈活,傳統REITs 一般是一年或半年進行現金收益分派,而RWA 的數字REITs 可以每月甚至每週、每天進行現金分派,那麼這樣的產品在預期和流動性上就更具吸引力。
盈立家辦的Cici 總裁分享了新加坡家辦中不動產和虛擬資產是不免稅的,直接投資虛擬資產,是否可以透過RWA 透過投資金融產品來間接配置虛擬資產避免稅負。另外,另類資產如商業不動產的量體比較大,3-5 年鎖定期,RWA 在週期和流動性上是否可以更有彈性和優勢?
優質企業債,這類固收產品是常規配置,沒有什麼特別的,只是收益率不會太高,在6-8 個點年化就很不錯了。但如果結合RWA 設計,能夠在常規的年化收益基礎上,結合代幣化後的增量內生價值,結合新賽道新概念的溢價,以及代幣化後在二級市場的多元化流動性,會不會有新的驚喜?
常規的債和固收類產品代幣化的流動性,一般都是代幣化的份額化和持有代幣進行收益分紅,但實際上代幣化的模型設計可以非常靈活和多樣化,例如可以不進行收益分紅的設計,而是將經營性現金流按核算後的一定比例,基於智能合約等約定條件,定期投入到代幣的流動池,相當於RWA 代幣的流動性基金,從而實現RWA 代幣的階段節奏和價值增長,由於時間先後和Maker Fund 帶來的需求稀缺性,可以出現RWA 產品配置的超售溢價,從而遠遠超過現實資產的原始收益率。後者這種模式,也適合非證券收益類的另類投資代幣化。
另外,Web3.0 的 NFT 形式也可以形成多元化組合設計。鏈上唯一的NFT 可以作為數位金融憑證,可以是權益憑證,類似紙股票;也可以不是收益分紅,而是空投資格,相當於一種稀缺的身份憑證,從而可以獲得某種稀缺的權益例如預售資格、優先權、決策權等空投或行使權利,NFT 配合RWA 代幣可以實現不同模式的組合設計。
家族辦公室的資產往往是來自於家族的核心產業,RWA 的價值在於可以與家辦的委託方家族的核心產業形成一定的對沖,或者是對開始衰退的產業實現價值保持和溢價的,或者是對產業創新領域進行前瞻性投資的。
例如新能源光儲充領域,中國在新能源產業的製造產能,已佔全球的60-70% 以上,隨著中美脫鉤,歐美對於本土的新能源光儲充專案不再允許中國企業進行招標,歐洲也在針對中國的新能源光儲充產品徵收碳稅,受這些衝擊,新能源光儲充產業的家族其資產規模受到很大縮水。
但在海外市場,新能源是充分市場化且許可VPP 和P2P,圍繞新能源的#DePIN、#RWA 以及EnergyGPT 的#AI 非常火爆,而鏈上代幣化產品是沒有地域的,因此新能源光儲充產業通過智慧盒子和鏈上代幣化的升級後,#DePIN 賽道的綠電、光儲充節點以及充電樁網路等等代幣化項目,由於傳統產業的設備出貨量和裝置量足夠龐大,可以快速形成分散式網路效應,比純Web3.0 的#DePIN 專案更有優勢,從而快速獲得產業代幣化的溢價及流動性,從而形成特殊的「對沖」。當然,這些代幣化現金流也可以再回饋到實體產業中,讓現實世界資產持續增值。
相當於老家族而言盤活也是一個關鍵字。大家可能都知道,內地的大A 股,香港的港股,這些傳統家族的資本市場一般都是透過上市公司,但是目前的股價很慘淡,流動性也不夠,因此如何盤活就是一個核心問題,這也涉及到我們以前討論過的RWA 幣股連動模式。
RWA 與上市公司的連動模式,一般都是,先宣布投資比特幣或ETF 產品,上市公司的資產表配置虛擬資產;其次,發布Web3.0 的投資和發展策略,進軍虛擬資產和Web3.0 領域,配合市值管理;然後,進一步看如何透過虛擬資產和資產代幣化為自己的產業賦能。
目前內地企業比較焦慮,一個是企業融資管道收窄很難融到錢,再一個是內地IPO 收緊,很難上市了,來香港上市,可是港股的流動性差,市值不到100 億規模進不了北向通。
所以對於類似家族產業,是現金流比較好但是利潤低一些的資產或者企業,是可以考慮在香港發行RWA 來實現數字IPO,除了企業債類的RWA 之外,還可以股權類RWA,相當於新的數位IPO,再結合代幣化的流動性設計等等。
家族辦公室的核心使命是傳承。從傳承的角度,已經不只是二代接班的問題了,馬上就會面臨三代。這些00 後,是數位原生居民,從小玩智慧型手機、我的世界的創世遊戲以及各類電子產品和數位世界,他們幾乎不可能理解製造業的廠房和設備,傳統家族的資本積累很大部分都來自於傳統製造業,目前的二代接班都很難繼續延續製造業了,三代更不可能,他們都是在數位世界裡面生存成長的。
那麼,從傳承的角度,家辦的未來,必然要佈局數位世界和數位資產的。二三十年前的港股時代早期,跟現在的虛擬資產時代早期很像,也是很混亂但是又有著勃勃生機,就像是一個新的加密港股時代,這個時候是需要提前佈局。
我們在聯合Web3.0 和RWA 領域的頭部機構和平台,積極打造RWA 專業投行的系列服務,為優質的資產和企業家提供多元化的加密融資服務,歡迎有誌之士共同參與建設,也可以加入微信YekaiMeta 加入RWA 實踐研討群參與討論。
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