原文標題：5 Social Tips for Early Stage Founders

原文作者：Ish Verduzco，a16z
原文編譯：深潮TechFlow

上週，我飛到紐約市，為加密貨幣創辦人舉辦了一場研討會。

目的是為他們提供一些可以立即實施的基本社交技巧。

以下是我演講的摘要。

為什麼要建立社交影響力？

一個活躍的社交影響力可以幫助：

· 增加銷售

· 吸引人才

· 建立合作關係

· 獲得融資

· 取得使用者

· 收集產品回饋

· 建立社群

我在上一家創業公司擔任成長負責人，當我們首次推出公測版時，得益於網路影響力，我們立即獲得了1,000 次下載。

更多詳情見此。

我有朋友僅憑線上影響力就籌集了大量資金，組建了整個團隊，並達成了重要合作。

如果你仍然懷疑這是否值得，請看以下內容：

Chris Bakke：

在我們經營上一家公司的時候，光是透過我的個人Twitter 帳戶，在2021-2022 年間就創造了超過300 萬美元的收入（當時我的粉絲還少很多）。

如何在經營公司的同時做好社交？

時間有限，事情繁多，或許你覺得內容創作不是你的強項。

以下是5 個建議，幫助你從今天開始：

建議#1：專注於一個平台

- 選擇你的目標受眾最常活躍的平台

- 找出10-20 位擁有你理想受眾的創作者

- 關注他們並研究他們的內容

- 對前5 個帳號設定通知

- 與他們的內容及回復中的人互動

- 在掌握一個平台後，再考慮擴展到第二

建議#2：專門安排創作時間

- 把在線存在看工作的一部分

- 人們更願意關注個人，而非品牌

-至少投入10% 的時間在這上面

- 每週抽出幾個小時集中創作內容

- 使用Typefully 或Bluecast 提前安排下一週的內容

- 每天進行社群管理

建議#3：利用提示和每日主題

提示範例：

「用簡單的話解釋你的工作」

「分享你是如何想到產品創意的」

更多提示可以在這裡找到

主題範例：

週一- 思想領導

週二- 社群亮點

週三- 公司動態

週四- 產品行銷

週五- 創辦人反思

建議#4：尋求團隊的支持

如果你感到困難，可以請團隊幫忙：

- 透過採訪你來挖掘故事

- 幫助編輯和格式化你的社群媒體內容

- 在你的貼文發布後積極互動

不要

- 讓別人完全接管你的帳號

- 想太多。先行動，收集數據，再進行最佳化

建議#5：賦予員工更多權力

-把員工看成「內部的KOL」

-鼓勵他們在線上分享專業知識

-允許他們建立自己的受眾群體並為品牌代言

-利用員工網絡來傳播公司的內容

-開設一個Slack頻道用於公司社交帖子，促進互動

-形成積極在線的文化

最後，我認為一個成功的創始人在線形象應該包括：

- 持續定期發佈內容

-積極參與動態互動

- 分享專業領域的知識

- 不讓人覺得總是在推銷產品

- 分享個人生活（如嗜好或興趣）

- 維持輕鬆幽默的態度

-不把社群媒體僅僅視為宣傳工具

-展現個人魅力

總結

1.從一個社群平台開始

2.每週留出專門時間進行創作

3.利用提示和主題來克服寫作障礙

4.借助團隊的力量挖掘你的故事

5.鼓勵員工建立自己的網路形象

6.額外建議：享受這個過程。這是社群媒體。

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