1 月 21 日，以太坊著名核心開發人員 Eric Conner 在社群平台發文宣布退出以太坊基金會，並指出以太坊基金會存在不透明、與社區脫節及抵制變革等一系列問題。

對於以太坊基金會（EF）的口誅筆伐已經曠日持久，近幾個月以來以太坊疲軟的走勢也更是促進了社區不滿情緒的發酵，不少著名投資人和開發者表達過對EF 的意見和不滿，但元老級開發者的離開，說明了EF 的內部分歧已經達到無可調和的地步，EF 直接被推向風口浪尖。

輿論不斷發酵，社區的怒火尚未平息之時，民間又悄然成立了 Second Foundation（第二基金會）。

以太坊內憂外患，亟需改革。

Eric 是誰？

以太坊著名的核心開發人員Eric Conner 在與以太坊合作近11 年後離開了生態系統社區，理由是Vitalik 駁回了領導層重組提案。

Eric 是 EIP-1559 的合著者，EIP-1559 是改變以太坊交易費用運作方式的重大網路變更。他沒有正式受僱於以太坊，但一直提供諮詢、投資，並且是自生態系統早期以來引領生態系統發展的人之一。

1 月 21 日，以太坊核心開發者 Eric Conner 於社群平台發文稱，「我已經不再是「.eth」了。也許有一天，領導角色中的人會重新與社群對齊，但就目前而言，我退出了。內心深處，我真心希望以太坊能夠成功。祝好運。 」

隨後，他又發文講述了自己為何進入以太坊又為何選擇離去。 Eric 最早在 2012 年接觸比特幣，經歷了 Mt Gox 事件後，他目睹了許多朋友因依賴中心化交易所而損失慘重。 Eric 和幾個朋友嘗試在以太坊上開發第一個去中心化交易所（DEX）——EtherEx，儘管由於時機未成熟，該項目未能成功，但這讓他融入了以太坊社區

先前Eric 曾表示，以太坊基金會（EF）的不透明性和與社區的脫節感越來越強。基金會本來可以削減 80% 的預算，以太坊將因此正常運作和發展。問題是如今的基金會不向利害關係人報告，逐漸陷入泥淖並且抵制變革。基金會目前呈現出「反勝利和競爭心態」，這導致許多社區成員質疑是否要繼續留下來。

冰凍三尺，非一日之寒

自去年黑山EDCON 後，產業對以太坊基金會的不滿情緒就已開始顯化。 L2 作為提升以太坊擴容性的解決方案，從第一天起就被銬上「以太坊對齊」的枷鎖，接受並執行 EF 的旨意。每個人都在對以太坊表忠心，要做最EVM 相容的L2，這就使得很長一段時間裡，比起產品和技術本身，如何獲得EF 的認可才是專案團隊更加關心的點，以太坊生態在EF 的壓力下開始畸形化。

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EF 內部錯綜複雜的利益裙帶關係，EF對於計畫在意識形態上「正統性」的束縛，大協議逐步逃離以太坊還要被背刺，這個組織似乎步入了中年危機，在結構、效率和文化等方面均陷入困境。隨著meme 潮帶動Solana 的再次崛起，幾次比特幣突破前高大關時以太坊疲弱的表現，以及近期特朗普在Solana 上發幣帶動了sol 破新高，以太坊頹勢盡顯，讓社區對以太坊不滿的情緒逐漸發酵。在輿論壓力之下，18 日，Vitalik 本人發文正面回應質疑，說明正在對 EF 領導層結構進行大規模變革，以及變革的具體目標。

一石激起千層浪，一場關於EF 的討伐隨之而來。

20 日，Synthetix、Infinex 創始人Kain Warwick 首先發文表示對於L2 的不滿：「如果讓我來運營EF，我絕對會向Layer 2 施加壓力，要求他們使用排序器收入來銷毀ETH。 Stani Kulechov 也表示，他閱讀了以太坊 2024 年預算報告後，認為有 12 個方面可以進行改進，來確保 EF 的可持續發展，包括減緩燒錢速度、減少員工數量、建立可持續收入模型等。但21 日Stani Kulechov 又發文表示：「我不主張解散EF，而是主張更好、更快、更強大且範圍更廣的EF 道路...... 我們應該少關注內部政治或中立，而應該更專注於盡快推進技術進步。

當日晚間，業界頂級做市機構Wintermute 創始人兼首席執行官Evgeny Gaevoy 也發文表達對於以太坊的觀點，並提到以太坊目前有陷入“死亡螺旋」的風險：「如果沒有賭場，ETH 的全部用途就是在Zazulu 中發送東西，那麼價格就會很低，安全性也會很低。隨著ETH 價格下跌，越來越少的dapp認為其安全，並會逃到其他鏈上，這可能會形成一個非常（死亡）的螺旋，進一步降低價格。突然發難，EF 顯然沒有做好萬全的對策來平息眾怒，甚至反其道而行之，以拋售ETH 來回應社區提出的質押建議。隔天Vitalik 發文宣布，以太坊基金會財務更新，以太坊基金會已經建立了一個新的3-of-5 多重簽名錢包，EF 將使用這個新錢包參與DeFi 生態系統，並已在aave 上進行了測試交易。

但社群似乎不買賬，嘲諷其「是不是又準備賣出」。這場 EF 討伐戰，社區怒火尚未平息，硝煙仍在瀰漫。

連第二基金會都有了，向左還是向右？

1 月 22 日，市場傳言 Lido 創辦人 Konstantin Lomashuk 已成立以太坊第二基金會（Second Foundation）。目前 Second Foundation 的官推（@2nd_foundation_）已上線，Konstantin Lomashuk 也已第一時間轉發其首條推文。

1 月23 日， Lido 創辦人Konstantin Lomashuk 又發文表示這則推文只是一個想法，目前並沒有真正成立「第二基金會」。

他表示以太坊是終極的世界計算機，每個以太坊社群的成員都可以為它的成長、發展和成功貢獻力量。如果未來真的成立第二基金會，它必須擁有一個明確的目標，以補充當前貢獻者所做的巨大工作。 「感謝大家的支持，我也認為以太坊需要更多的組織來共同推動發展。我會在與聯繫我的人進一步交流後分享更多想法。」

儘管目前這項計畫並沒有真正執行，但結合 Eric Conner 出走，社群對以太坊內憂外患的發展產生了激烈的辯論。

不管中外社區如何激辯，一個共識是以太坊基金會需要做出選擇，因為左右之分天然存在區別，一個人不可能即是左派又是右派。產業困難時需要左派的理想主義，產業發展時需要右派的加速主義。有網友評論道「以太坊如果走網路建國的路線，政治多樣性必然存在。如果能保證多個基金會對抗和合作，將會引導以太坊走向更偉大的未來。」

Second Foundation 目前看起來像一個搞事的攪局者，但也有人表示為何不期待去中心化的組織多幾個控制部門分管權力，正如Vitalik 在1 月21日的一篇文章中表示以太坊區塊鏈的未來是去中心化的，而以太坊基金會只是其中的一部分。他進一步指出：「EF 不應該『過度幹預』，它應該自信地代表以太坊中它能夠有效代表的部分，同時有意識地創造和培育開放的空間，讓其他組織去代表以太坊的其他方面。其中的一些面向甚至更適合以營利為導向的形式存在。

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