Blast互動思維劃重點，有選擇才有出路

Blast 空投分配一半給到Stakers 一半給到Devs

不同於其他Layer2 透過刷奧德賽來獲取空投，Blast 的空投強調給到：

a）流動性提供者(Staker)

b）生態計畫建構者(Dev)

如果不想存e，那麼就要透過擼Blast 計畫來獲得空投。選取願意分潤並且有潛力獲得比較多 Dev airdrop 的專案很重要。不然可能會被反擼。

競賽的評選標準為：創新、執行力和 Blast 敘事貼合度。獲獎的項目可以理解在以上三個方面所做的都很突出。

BigBang 比賽已經截止。每段視頻 3 分鐘，團隊總共收到 60 小時的視頻，意味著有 1200 份專案申請。評選結果將在 23 號美西時間公佈。

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在明牌50% 空投給Dev 的情況下，很多項目為了擼空投而流水線操作發項目(懂得都懂)。

如果擼此類項目，反擼幾乎是不可避免（因為你拿不到項目方的Dev 空投），所以需要去研究項目方Dev 積分會給多少給用戶。我也會在 Big Bang 結果出來之後重新做一個重點互動項目表。

獲得的總空投=專案獲得的Dev 空投*專案方給社群的百分比*你互動佔比。

所以即使一個專案承諾 Dev 空投 100% 給社區，但是專案自己拿不到多少空投那也是白搭。

TVL 是目前比較明確且可以量化的一個標準，所以我會重點看 Dex，Lending 和 Perp 這三類。也許 Gas 也會成為指標，具體還需要再確認。

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值得一提的是，之前與Pacman 溝通中，他提到Blast 的積分multiple 是輪動的。

所以即使是 BigBang 比賽的 Winner，之後沒有看到較好的執行，也會取消積分而加成給到別人。

這樣做可以倒逼 Blast 上的項目方 Keep Building，而不是拿到 Endorsement 就不干事。我會持續觀察。

我的結論當然是，Blast 是必須擼。但 1000 多個項目，瞎擼明顯會灰飛煙滅。精擼才是出路。

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