原文標題:《WOO X Research: 現在 AI Agent 發展到什麼階段?下一步會如何踏出? 》
原文來源:WOO X Research
PMF(Product Market Fit)指的是產品市場匹配度,意思是產品要符合市場需求,在創業之前先確認市場情形,了解要賣給何種類型的客戶,摸清楚當前賽道的市場環境再進行產品的開發。
PMF 的概念適用於創業者,以免打造出自我感覺良好但市場卻不買單的產品/服務,而該概念也適用於加密貨幣市場,專案方應了解幣圈玩家需求打造產品,而非堆砌技術與市場脫節。
過往Crypto AI 大多與DePIN 捆綁在一起,敘事在於利用Crypto 的分散式資料訓練AI,進而避免依賴單一實體的控制,像是算力、數據等類型,而數據提供者,則能夠分享AI 所帶來的利益。
依照上述邏輯,其實更像是Crypto 賦能AI,AI 除了將受益代幣化分配給算力提供者,難以Onboard 更多新進用戶,也可以說該模式在PMF 上並不是那麼成功。
AI Agent 的出現更像是應用端,對比DePIN + AI 像是基礎設施,而顯然應用程式較為簡單易懂,也擁有著更好吸收用戶的能力,有著比DePIN + AI 更好的PMF
先是獲得A16Z 創辦人Marc Andreessen 贊助( PMF 理論也是由他提出)、由兩個AI 對談所產生的 GOAT,開啟 AI Agent 的第一槍,到現在 ai16z 與 Virtual 兩邊陣營各有優劣,AI Agent 在幣圈的發展軌跡如何?目前處於什麼階段?未來又將何去何從?就讓 WOO X Research 帶大家去看看。
在GOAT 出現之前,本週期最熱門賽道為迷因幣,而迷因幣其中的特色便是包容性強,從動物園的河馬MOODENG、到DOGE 主人新收養的Neiro、網路原生迷因Popcat等,展現了「萬物皆可迷因」的風潮,而這樣子看似無厘頭的敘事之下,其實也提供 AI Agent 生長的土壤。
GOAT 是由兩個 AI 對話所產生的迷因幣,這也是 AI 首次透過加密貨幣和網路實現自身目標,從人類行為中學習。只有迷因幣能夠承載如此高實驗性質的項目,同時類似概念幣種便如雨後春筍般出現,但大多數功能停留在推特自動發文、回復等等,無實際應用,此時AI Agent 幣種通常被稱為AI + Meme。
· Fartcoin:市值812M,鏈上流動性15.9M
· GOAT:市值430M,鏈上流動性8.1M
· Bully:市值43M,鏈上流動性2M
· Shoggoth:市值38M,鏈上流動性1.8M
逐漸大家意識到,AI Agent 不僅能夠在推特上進行簡單互動,而是可以延伸至更多有價值的場景。這包含音樂影像等內容生產,也出現投資分析、資金管理等更貼合幣圈使用者的服務,從這個階段開始,AI Agent 與迷因幣脫離,從而形成一個全新的賽道。
· ai16z:市值1.67B,鏈上流動性14.7M
· Zerebro:市值453M,鏈上流動性14M
· AIXBT:市值500M,鏈上流動性19.2M
· GRIFFAIN:市值243M,鏈上流動性7.5M
· ALCH:市值68M,鏈上流動性2.8M
(BlockBeats註:近期市場波動較大,本文所涉及幣種均有不同程度的漲跌,因此文中數據與當下數據或有所偏差。>
當AI Agent 應用百花齊放,若是創業家要選擇何種賽道才能夠把握住這波AI 與Crypto 的浪潮呢?
答案是Launchpad
當發行平台其下幣種具有財富效應,用戶便會持續尋找並購買由該平台所發行代幣,而用戶的購買所產生的真實收益,也賦能平台幣帶動價格上漲,而平台幣價格持續上漲,資金便會外溢至其下發行幣種,形成財富效應。
商業模式明確且具有正向飛輪效應,但仍注意的地方是:Launchpad 屬於贏家全拿的有馬太效應,Launchpad 的核心功能是發行新代幣,在功能類似的情況之下,所要比拼的便是旗下項目的品質,若單一平台能夠穩定產出優質項目,並且具有造富效應,用戶對於該發行平台黏著度自然就會提升,且其他項目難以搶奪用戶。
· VIRTUAL:市值3.4B,鏈上流動性52M
· CLANKER:市值62M,鏈上流動性1.2M
· VVAIFU:市值81M,鏈上流動性3.5M
· VAPOR:市值105M
在AI Agent 開始實現更多實用功能後,開始探索專案之間的協作,建立更強大的生態系統。這一階段的重點是互通性與生態網路的擴展,特別是能否與其他加密項目或協定產生協同效應。例如,AI Agent 可能與 DeFi 協議合作,提升自動化投資策略,或與 NFT 專案整合,實現更聰明的工具。
要實現高效的協作,首先需要建立規範化的框架,為開發人員提供預設的元件、抽象概念以及相關工具,以簡化複雜AI Agent的開發過程。透過針對AI Agent 開發中常見的挑戰提出標準化的解決方案,這些框架能幫助開發人員將精力集中於各自應用的獨特性,而非每次都從零開始設計基礎結構,從而避免重複造輪子的問題。
代表項目:
· ELIZA:市值100M,鏈上流動性3.6M
· GAME:市值237M,鏈上流動性31M
· ARC:市值300M,鏈上流動性5M
· FXN:市值76M,鏈上流動性1.5M
· SWARMS:市值63M,鏈上流動性20M
從產品層面,AI Agent 可能更扮演簡單的工具角色,例如給予投資建議以及產生報表。然而基金管理需要更高層次的能力,包括策略設計、動態調整和市場預測,這標誌著 AI Agent 不僅僅是工具,而是開始參與價值創造的過程。
隨著傳統金融資金加速進入加密市場,專業化和規模化的需求不斷提升。 AI Agent 的自動化和高效率正好能補足這項需求,特別是在執行如套利策略、資產再平衡和風險對沖等功能時,AI Agent 可顯著提升基金的競爭力。
代表項目:
· ai16z:市值1.67B,鏈上流動性14.7M
· Vader:市值91M,鏈上流動性3.7M
· SEKOIA:市值33M,鏈上流動性1.5M
· AiSTR:市值13.7M,鏈上流動性675K
目前我們處於第四階段,拋開幣價不談,目前大多數Crypto AI Agent 並未落實在我們的生活應用當中,就以筆者為例,最常使用的AI Agent 還是Web 2 的Perplexity,偶爾會看 AIXBT 的分析推文,除此之外 Crypto AI Agent 的使用頻率極低,因此在第四階段可能會停留較久,在產品層面尚未成熟。
而筆者認為在第五階段,AI Agent 不僅僅是功能或應用的聚合體,而是整個經濟模型的核心-Agentnomics(Agent 經濟學)的重塑。這個階段的發展不僅涉及技術演進,更關鍵的是重新定義分佈者(Distributor)、平台(Platform)與 Agent 供應商(Agent Vendor)之間的代幣經濟關係,創造全新生態系統。以下是這一階段的主要特徵:
Agentnomics 的形成過程可以類比網路經濟的演變,例如微信與支付寶等超級應用的誕生。這些應用透過整合平台經濟,將獨立的應用程式引入自身生態,成為多功能入口。在這過程中,應用供應商與平台之間形成了協作與共生的經濟模式,而 AI Agent 也將在第五階段重演類似的進程,但以加密貨幣和去中心化技術為基礎。
在AI Agent 的生態中,三者將建立一個緊密聯繫的經濟網絡:
· 分佈者(Distributor):負責將 AI Agent 推廣給最終用戶,例如透過專業應用市場或 DApp 生態。
· 平台(Platform):提供基礎設施與協作框架,讓多個Agent 供應商在統一的環境下運行,並負責管理生態的規則與資源分配。
· Agent 供應商(Agent Vendor):開發並提供不同功能的 AI Agent,為生態系統輸送創新應用與服務。
透過代幣經濟設計,分佈者、平台與供應商之間的利益將實現去中心化分配,例如分成機制、貢獻回報和治理權利,從而促進協作並激勵創新。
當AI Agent 進化為超級應用入口,將能夠整合多種平台經濟,吸收並管理大量獨立的Agent。這類似於微信與支付寶如何整合獨立應用進入其生態,AI Agent 的超級應用將進一步打破傳統應用孤島。
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